中新网甘肃新闻12月24日电 (徐雪萍 雷云)截至12月19日，兰州石化历时8个月完成108套管理手册、188套操作手册的上线发布工作，提前11天完成工作任务，“两册”编制和上线实施率达到100%，成为加强“三基”工作、落实岗位责任制的一大有力抓手。
“两册”即管理手册、操作手册，该编制工作是中国石油推进企业治理体系和治理能力现代化建设的重大决策部署。兰州石化作为编制专班成员单位，率先进行试点，通过管理流程的梳理和再造，推动整体管理水平上台阶。
编制工作开展以来，兰州石化深刻认识“两册”编制工作的重要性，提高管理优化的自觉性和责任感，统一认识、高效推进，做好示范、做出标杆。兰州石化成立工作专班，建立由主要领导担任组长、各部门协同配合的工作体系，并以乙烯二部、化工储运部装卸车间为试点样本，编制管理手册、操作手册。5月份起，兰州石化法律事务与企管部抓牢计划编制、推动落实、过程管控、通报反馈和审核把关等五个环节，做到周汇总、月通报。公司主要领导每月定期审核进度，主管领导组织召开推进会2次，组织全体培训2次，累计督导各单位进度60余次，确保了编制工作于10月份顺利完成。
与此同时，按照中国石油“两册”上线实施要求，10月起兰州石化各单位克服操作步骤繁琐、工作量巨大等困难，加班加点完成线上录入工作，并对不符合规范的部分进行修改完善，按时间节点完成了上线工作。
当前，兰州石化持续探索“两册”使用形式，结合实际加强转化应用，充分发挥“两册”在加强“三基”工作、落实岗位责任制等方面的重要载体作用，使“两册”成为基层管理的唯一载体和依据，成为管理操作的说明书、学习培训的教科书、检查考评的工具书，进一步推动员工知责履责和标准化操作，严格落实岗位责任制，提升基础管理水平，赋能企业高质量发展。(完)